查看原文
其他

中国医护涨薪难,难在哪?

去年年底,人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药管理局印发《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》(下称《通知》),部署扩大公立医院薪酬制度改革试点工作,并明确试点时间。



《通知》提出各省(区、市)要结合本地实际,进一步积极、自主扩大公立医院薪酬制度改革试点范围,除按照原有文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》(下称《指导意见》)明确的试点城市外,其他城市至少选择1家公立医院开展薪酬制度改革试点,并明确提出“两个允许”、鼓励探索实行年薪制。


此次通知提出,要结合公立医院公益性定位、工作特点和本地实际,以及不同公立医院的功能定位和医、护、技、药、管等不同岗位职责要求,合理确定公立医院薪酬结构,注重医务人员长期激励。完善岗位绩效工资制,有条件的可探索实行年薪制、协议工资制等多种模式。


《通知》与《指导意见》的差异


以下来具体看一下《通知》与《指导意见》的差异:


《指导意见》VS《通知》
文件名称《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》
发布时间2017年1月24日2017年12月12日
发布机构人力资源社会保障部
财政部
国家卫生计生委
国家中医药管理局
人力资源社会保障部
财政部
国家卫生计生委
国家中医药管理局
试点范围上海、江苏、浙江、安徽、福建、湖南、重庆、四川、陕西、青海、宁夏等11个综合医改试点省份各选择3个市(州、区),除西藏外的其他省份各选择1个公立医院综合改革试点城市进行试点。各省(自治区、直辖市)结合本地实际,进一步积极、自主扩大公立医院薪酬制度改革试点范围,除按照《指导意见》明确的试点城市外,其他城市至少选择1家公立医院开展薪酬制度改革试点。
试点时间从发文之日起开展试点工作,为期1年。未列入试点范围的公立医院综合改革试点城市和各县(市)可先行探索制定公立医院绩效工资总量核定办法。新纳入试点的城市自发文之日起组织开展试点,为期1年。
主要内容

一是优化公立医院薪酬结构。


二是合理确定公立医院薪酬水平。


三是推进公立医院主要负责人薪酬改革。


四是落实公立医院分配自主权。


五是健全以公益性为导向的考核评价机制。

(一)试点地区要高度重视,周密部署,及时按照《指导意见》制定扩大试点工作的实施方案,于2018年1月底前报四部门备案。

(二)试点地区人力资源社会保障、财政、卫生计生、中医药管理部门要密切配合,及时总结试点经验,深入研究和解决试点中出现的问题,确保按时完成试点任务。
   
(三)试点地区要加强指导,鼓励试点医院积极探索,推进医疗、医保、医药联动改革,推动建立多劳多得、优绩优酬的激励机制,进一步调动医务人员积极性。



《指导意见》主要内容


去年年初,出台的《指导意见》要求,试点的主要内容是有五点:


优化公立医院薪酬结构

要结合公立医院公益性定位、工作特点和本地实际,以及不同公立医院的功能定位和医、护、技、药、管等不同岗位职责要求,合理确定公立医院薪酬结构,注重医务人员长期激励。


合理确定公立医院薪酬水平

人力资源社会保障、财政部门根据当地经济发展、财政状况、工作量、服务质量、公益目标完成情况、成本控制、绩效考核结果等,按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平。


允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”的要求,在现有水平基础上合理确定公立医院薪酬水平和绩效工资总量,逐步提高诊疗费、护理费、手术费等医疗服务收入在医院总收入中的比例。建立动态调整机制,稳步提高医务人员薪酬水平,调动医务人员积极性。


推进公立医院主要负责人薪酬改革

公立医院主管部门根据公立医院考核评价结果、个人履职情况、职工满意度等因素,合理确定医院主要负责人的薪酬水平。公立医院主要负责人薪酬水平应高于本院平均薪酬水平,并与本院职工薪酬水平保持合理关系。鼓励公立医院主管部门对公立医院主要负责人探索实行年薪制。


落实公立医院分配自主权

公立医院在核定的薪酬总量内进行自主分配。医院制定绩效分配办法要充分发扬民主,广泛征求职工意见,充分体现医、护、技、药、管等不同岗位差异,兼顾不同学科之间的平衡。


向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜,向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜,体现知识、技术、劳务、管理等要素的价值,避免大锅饭。严禁向科室和医务人员下达创收指标,医务人员个人薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。


健全以公益性为导向的考核评价机制

公立医院主管部门要制定科学的公立医院考核评价指标体系,综合考虑职责履行、工作量、服务质量、费用控制、运行绩效、成本控制、医保政策执行情况等因素,定期组织考核,考核结果与医院薪酬总量挂钩。对考核不合格的医院,要适当降低薪酬水平。



为什么推进公立医院薪酬制度改革举步维艰?


在了解这个问题之前,我们需要先弄懂几个常识性问题。


一是当前医务人员薪酬与实际付出极不相称,所以谈公立医院薪酬制度改革原则上就是提高薪酬标准。但不管是《指导意见》还是《通知》都没有明确两个关键问题,一个是“钱”从哪里来,另一个是具体怎么分


二是2017年对于公立医院来讲,本身就深陷改革漩涡,困难重重。一方面要取消药品加成,医院收入减少明显,运营困难;另一方面医疗服务价格调整幅度不大,控费压力大增,政府提倡的三医联动动静不大,特别是医保支付制度改革滞后,医院本身正常运转艰难,根本没有时间和精力去改革。


三是各地政府部门把主要精力都放在了精准脱贫主战场上,基本上把医改放在了一边。再加上全国城乡居民医保整合并没有完成,即使完成了的还很不顺,哪有时间去做薪酬改革?


四是公立医院薪酬制度改革本身就很难,一方面公立医院人事制度改革不动,人员进出还是受“编制”控制,还需要人事部门发文件的,在这种体制下谈薪酬制度改革太难了。另一方面医院还是有级别的行政单位,院长还是由上级认命的行政官员,要给院长实行年薪制谈何容易?不但政府有关部门想不通,就是制定绩效考评方案和执行“两个允许”也难以过官员的“观念”关。


因此,不要把薪酬制度改革想得很容易。也正因为这样,今年卫生计生工作会议上,卫计委安排今年重点做好10项工作,其中指出要“充分调动医务人员积极性主动性,加快薪酬制度、职称等改革,落实医学科研、休息休假等政策……”,但具体能不能落实还很难说。


来源:人社部官网、医学界、其他网络渠道,筑医台资讯精编出品。


往期回顾

日间手术中心就是下一个独立设置审批的医疗机构,你准备好了吗?


哪个科的医生最苦逼?医院各临床科室危险系数、收入系数大排名


113家省部级医院获国家百亿重点投资【附名单】




End


版权声明

筑医台资讯编辑出品

如需转载,请后台联系筑医台资讯


投稿邮箱

news@zhuyitai.com

点击下方“阅读原文”查看更多
↓↓↓ 

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存